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EasyTeam QIM

EasyTeam QIM 质量改善管理系统

     企业质量改善管理系统是以PDCA过程循环作为设计原理,适用于制造业各种质量问题管理,旨在通过问题管理平台推动企业质量问题快速有效彻底解决。其目的在于充分利用企业有效管理资源,规范企业问题管理流程;为问题分析和措施提供系统化建议和有效的应用工具(标准方法、G8D、6σ、鱼刺图—5M1E等);客观评价并持续提升企业问题处理效率和有效度;持续减小企业质量困扰,促进企业生产效率和管理效率不断提升;不断沉淀企业历史问题经验教训,形成企业知识库,为预防设计提供有效输入;持续降低企业产品不良,不断提升客户满意度。

     质量改善管理QIM包括两大部份,即不良信息的收集与管理以及问题管理两大部份。

不良信息的收集与管理  

     企业质量不良统计管理是企业质量管理的基础要求,本系统通过对制造过程、供应商以及客户处产品的不良信息进行收集,通过对不良缺陷等级分类,以及参考不良品的数量、发生频次等综合分析;由系统自动计算不良严重度,根据不良严重度上升到质量问题管理(质量问题管理),同时系统根据不良信息的收集生成各类统计报表,如:基于过程生成PPM表,PPM推移图;不良问题严重度TOP列表等。


问题管理

     问题确立后,进入问题处理流程。会涉及问题担当的智能派送,解决问题时质量工具的使用,以及管理看板与表报,最后形成产品失效模式知识库。